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浦林成山管理创新成果,荣获联合会一等奖!

   2022-11-18 750
核心提示:近日,中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会共同发布了第十四届全国石油和化工企业管理创新成果名单。浦林成山(山东)轮胎有限公司“以智能引领为核心的产品全生命周期精益质量管理”的管理创新成果荣获

近日,中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会共同发布了第十四届全国石油和化工企业管理创新成果名单。浦林成山(山东)轮胎有限公司“以智能引领为核心的产品全生命周期精益质量管理”的管理创新成果荣获一等奖。

“以智能引领为核心的产品全生命周期精益质量管理”方法是在国家提出“中国制造2025”、智能制造成为企业普遍共识、行业竞争日趋激烈的大背景下,基于两化、两业深度融合,在研发、制造领域全面推行数字化,建设数字化制造体系,以精益六西格玛为指导,以新型绩效管理体系为督导,建立一套科学有效的生产运营模式,持续提升制造方面的价值创造--质量、成本、交付,以实现成本领先、效率驱动、差异竞争、全球运营的公司战略。

该方法聚焦产品全生命周期,以数字技术驱动为特征,植入创新与绿色思维,深度融合创新链条上的各个关键环节,引领绿色创新,通过创新产品、服务和体验,以创造价值为目标,创新落实生产智能化、网络平台化、创新协同化、移动轮胎生产再制造化、服务一体化等措施,以精益六西格玛为指导,以新型绩效管理体系为督导,基于两化深度融合应用,建立一套科学有效的经营运作模式,持续提升价值创造。应用PLM、SAP、MES、APS等多个应用系统,将业务流、信息流、实物流,通过先进的设备和智能化物流有机结合,实施“数字化制造”。通过精益消除非增值流程,降低成本且快速满足顾客需求。运用六西格玛,减小流程的变异,提高过程能力和稳定性,提高产品的稳健性。运用新型绩效管理体系,实施目标管理,采用BSC平衡记分卡,指标层层分解实施,督促企业各层级实行自我控制,自主管理,调动全体员工的主动性、积极性、创造性。以产品全生命周期管理需求为指引,将六西格玛的“更好更省”与精益生产的“更快更省”充分发挥,从而充分体现了竞争力三要素:质量、成本和交付,稳定而高水平的满足顾客需求。

面对复杂的多变的国际环境,浦林成山将继续深化智能制造与智慧服务的融合,创新求变,加强研发与市场沟通,提高生态服务能力,为全球消费者贡献更加智能、美好、可持续的出行体验。


 
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